CONSEIL & TRANSORMATION FINANCE
Pilotage de la Performance & Contrôle de gestion
Déployer une organisation grâce au pilotage de la performance, des outils et processus centrés sur le suivi de la création de valeur et de la performance
VOS ENJEUX
Une fois la vision fixée et déclinée en objectifs mesurables, la Direction Financière contribuera activement à définir l’organisation permettant l’atteinte des objectifs stratégiques : au-delà des indicateurs de performance et tableaux de bord, c’est le modèle de pilotage et les processus de gestion associés qui devront être adaptés et optimisés
Vous souhaitez améliorer le reporting et le dialogue de gestion entre opérationnels et financiers
Vous cherchez à optimiser et fiabiliser vos prévisions
Vos activités évoluent, il devient nécessaire de développer de nouvelles analyses business et KPI plus adaptés
Vous souhaitez détacher vos équipes Finance de la production de données et reporting pour les recentrer sur l’analyse de la valeur et le business partnering
Nos services
Refonte du Management reporting - Amélioration de la fiabilité des reportings via une meilleure qualité des données
Définition de nouveaux processus et règles de gestion
Définition des KPI/KFI et reportings opérationnels clés axés sur la création de valeur
Mise en place de nouveaux outils décisionnels plus performants pour votre entreprise
Révision de vos approches de costing et mise en place de méthode ABC (Activity Based Costing).
Solution Finance - Normes comptables - MOA
La fonction Finance est tenue de maîtriser les enjeux de la digitalisation et d’intégrer les nouvelles technologies comme levier d’optimisation des processus de gestion. Au delà des compétences métiers, de nouvelles aptitudes digitales doivent être acquises et diffusées au sein de l’entreprise, on parle de transformation digitale finance.
VOS ENJEUX
Positionner la transformation digitale Finance comme un levier de performance de l’entreprise et de la filière Finance
Automatiser : L’automatisation des tâches à faible valeur ajoutée est indispensable afin de dédier du temps aux missions créatrices de valeur et de vous intégrer dans une transformation digitale de la fonction finance. En effet, elle vous permet d’obtenir une amélioration globale de la performance et de l’agilité de l’entreprise
Économiser : Vous avez pour objectif de réduire les coûts, les délais de traitement / paiement, optimiser le BFR et le cash management, accroître le service client, réduire les risques, notamment de fraude ; autant d’actions permettant d’être pro-actif dans la transformation digitale de la fonction finance
Rationaliser : Vous ambitionnez de déployer des processus end to end optimisés, plus intégrés, mieux contrôlés et moins cloisonnés, où les comptables deviennent des Process owners et les contrôleurs de gestion des Business Partners
Uniformiser : Vous souhaitez vous orienter vers une approche data driven en exploitant mieux les données de masse parfois cloisonnées entre les services, en les centralisant et les homogénéisant sur un référentiel unique et partagé de tous
Uniformiser : Vous souhaitez vous orienter vers une approche data driven en exploitant mieux les données de masse parfois cloisonnées entre les services, en les centralisant et les homogénéisant sur un référentiel unique et partagé de tous
Mesurer : La transformation digitale en matière de finance rime avec « mesure & analyse ». Vous cherchez à améliorer les prévisions et le pilotage de la performance en partageant l’information et en alignant les acteurs sur des objectifs mesurables par des indicateurs fiables et pertinents
Nos services
Diagnostic, aide au choix de solutions, business cases et trajectoire (schéma directeur SI Finance)
Clôture & reporting (comptes sociaux et consolidés)
Processus P2P, O2C, R2R, …
Définition des schémas comptables
Optimisation de Centres de Services Partagés (CSP) et Centres d’Excellence
Prévisions de trésorerie
Assistance à la migration applicative
Communication, conduite du changement, formation
Automatisation des reportings légaux et réglementaires
Réduction des délais de production de reportings - Fast Closing
Mise en conformité regard des lois de Finance
Pilotage de projet
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